沈鼓集團(tuán)召開(kāi)安全環(huán)保委員會(huì)工作會(huì)議

近日，沈鼓集團(tuán)安全環(huán)保委員會(huì)四季度工作會(huì)議在主樓102會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼CEO戴繼雙主持會(huì)議并提出工作要求。集團(tuán)副總裁單瑋部署向后重點(diǎn)工作。集團(tuán)高管、生產(chǎn)作業(yè)單位和相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

戴繼雙指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線和不可逾越的底線。當(dāng)前，面對(duì)新業(yè)務(wù)、新設(shè)備帶來(lái)的新形勢(shì)、新任務(wù)，企業(yè)安全管理要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行，全方位強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

戴繼雙強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)既是一場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，更是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”。全體員工要將安全工作制度要求落到實(shí)處、細(xì)致入微、執(zhí)行到位，堅(jiān)決守住安全紅線和底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

戴繼雙要求，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)與底線思維，貫徹落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)干部要下沉現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并推動(dòng)整改；要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，重點(diǎn)防控高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，閉環(huán)管理事故隱患，面向中高層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、操作者有針對(duì)性地開(kāi)展分層級(jí)培訓(xùn)，強(qiáng)化制度完善與執(zhí)行，提升應(yīng)急處突能力。

集團(tuán)副總裁單瑋部署下階段安全管理重點(diǎn)工作。要求全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查，各職能部門(mén)要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，徹底消除各類不安全狀態(tài)。要加強(qiáng)安全制度規(guī)程學(xué)習(xí)，持續(xù)織密制度體系。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，將相關(guān)方納入集團(tuán)安全管理體系統(tǒng)一管理。要推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，以自動(dòng)化、智能化提升安全效能。要貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，推動(dòng)安全與生產(chǎn)深度融合。

會(huì)上，集團(tuán)安技環(huán)保部匯報(bào)了今年前階段安全生產(chǎn)形勢(shì)及后續(xù)提升方向。五家基層單位分別圍繞安全責(zé)任目標(biāo)、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)及制度完善和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面匯報(bào)了本單位安全生產(chǎn)工作情況。

此次會(huì)議為沈鼓集團(tuán)全體干部員工明確了安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)導(dǎo)向。集團(tuán)上下將以嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)筑牢安全防線，以系統(tǒng)思維強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，推動(dòng)安全管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，確保安全工作落到實(shí)處、細(xì)處、深處，為沈鼓集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。